Wertebasierte Unternehmensidentität: Warum Business Persönlichkeit braucht
Was Unternehmensidentität wirklich bedeutet
Ihr Angebot lässt sich schwer auf den Punkt bringen? Sie wissen nicht genau, wofür Ihr Unternehmen eigentlich steht – über das Logo hinaus?
Damit sind Sie nicht allein. Rund um Unternehmensidentität, Corporate Identity und Werte herrscht viel Unklarheit und Halbwissen. Dabei ist die Antwort auf fünf Fragen entscheidend: Wer macht was, warum, wie und für wen? Wie erfahren Kund:innen davon? Und warum sollten sie Ihr Angebot kaufen?
Unternehmensidentität geht damit weit über Design hinaus. Sie beschreibt den Kern eines Unternehmens – seine Richtung, seine Werte, seine Wirkung nach innen und außen. Erst wenn dieser Kern klar ist, entsteht Klarheit in allen weiteren Entscheidungen.
Werte definieren – und wirklich leben
Werte zu definieren ist die eine Aufgabe. Sie im Unternehmensalltag zu leben, ist die eigentliche Herausforderung.
Viele Unternehmer:innen kennen das: Ein Leitbild wird formuliert, hängt dann aber nur als Plakat im Flur. Gelebte Werte zeigen sich woanders – im Umgang mit Mitarbeiter:innen, in Entscheidungen, in der Art, wie ein Unternehmen mit Rückschlägen umgeht.
Wertebasierte Unternehmensführung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen: für das eigene Unternehmen, für Mitarbeiter:innen und für das, was im Unternehmen tatsächlich geschieht. So entsteht wieder mehr Menschlichkeit in der Unternehmenswelt – und ein Unternehmen, das sich stimmig anfühlt.
Der Identity Process: Kern und Richtung finden
Gemeinsam arbeiten wir heraus, was Ihr Unternehmen antreibt. Der Identity Process gliedert sich in zwei Schritte:
- Kern & Richtung: Wer sind Sie als Unternehmen, wofür stehen Sie, wohin wollen Sie?
- Umsetzung im Alltag: Wie wird diese Identität für Mitarbeiter:innen und Kund:innen im Unternehmensalltag spürbar und erlebbar?
Diese Struktur unterscheidet eine Boutique-Agentur wie Anna Werr Identity & Design von reinen Corporate-Design-Dienstleistungen: Es geht nicht nur um Bild und Botschaft, sondern um das Verwurzeln und Vermitteln einer echten Unternehmensidentität.
Persönlichkeit als Erfolgsfaktor
Unternehmensidentität ist kein reines Business-Thema – sie ist immer auch persönlich. Die eigene Persönlichkeit als Unternehmer:in wirkt direkt auf das Unternehmen zurück: auf Entscheidungen, auf Führungsstil, auf die Sprache, mit der nach außen kommuniziert wird.
Best Practices aus Lehrbüchern helfen dabei nur bedingt. Am Ende muss eine Unternehmensidentität zur Person passen, die dahintersteht. Wer den eigenen Weg findet statt fremde Vorlagen zu kopieren, baut eine Identität, die trägt.
Nachfolge in Familienunternehmen: Eigene Identität und bestehende Struktur vereinen
Eine besondere Herausforderung stellt sich bei der Nachfolge in Familienunternehmen. Nachfolger:innen stehen vor der Aufgabe, die eigene Identität mit der bestehenden Unternehmensidentität in Einklang zu bringen – ohne sich selbst dabei zu verlieren.
Das gelingt nicht über Nacht. Es braucht Klarheit darüber, welche Werte aus der bisherigen Unternehmensgeschichte tragfähig bleiben und wo die neue Generation eigene Akzente setzen darf und sollte. Gerade hier zeigt sich: Unternehmensidentität ist ein Entwicklungsprozess, kein einmaliges Projekt.
